4 façons pour les start-ups de devenir des entreprises intelligentes

Dans le monde de 2020, de plus en plus dépendant des données, il peut être difficile de maintenir un avantage concurrentiel sur le marché sans se pencher sur l’intelligence économique (BI). Selon Finances Online, plus de 46 % des petites entreprises, y compris les start-ups, utilisent les outils de BI et leurs caractéristiques comme éléments essentiels de leur stratégie commerciale.

Dans le climat actuel, transformer des idées commerciales innovantes en entreprises durables générant des revenus stables est une question de gestion intelligente des données et d’analyse du marché. Les données du jury technique indiquent que 64 % des propriétaires d’entreprises trouvent un avantage concurrentiel significatif dans l’utilisation de la veille économique, 54 % d’entre eux affirmant que cette dernière est vitale pour leur survie.

Quelle que soit votre adoption actuelle de la BI ou la quantité de données générées, il est indéniable que l’intégration de la BI dans votre modèle d’entreprise peut être transformatrice. À ce titre, examinons les avantages de l’intelligence économique et les moyens de la mettre en œuvre efficacement en 2020 et au-delà.

Importance de l’intégration de l’intelligence économique dans votre start-up

Qu’est-ce que l’intelligence économique, ou BI, ? L’intelligence économique représente un processus intelligent et calculé d’utilisation des données de votre entreprise pour faire avancer ses objectifs. Généralement, la veille économique est mise en œuvre par le biais de logiciels spécialisés conçus pour utiliser de manière stratégique toutes les données dont vous disposez. D’après Learn G2, 69 % des entreprises prévoient d’augmenter l’utilisation de la veille économique dans le nuage, 70 % d’entre elles déclarant qu’elle est essentielle pour leurs stratégies d’analyse.

Les outils de veille économique peuvent transformer efficacement la manière dont votre personnel traite les projets entrants, sert les clients et stocke les données pour des analyses ultérieures. Ils peuvent également faciliter l’analyse de la connaissance des clients, vous aider à découvrir les habitudes d’achat, à surveiller le comportement et à prévoir les tendances de votre marché. Les principaux avantages de l’utilisation de la veille économique dans votre entreprise peuvent donc être divisés en plusieurs points remarquables :

  • Amélioration de l’avantage concurrentiel et de l’autorité sur le marché
  • Amélioration des processus de collecte, de stockage et d’analyse des données
  • Un modèle d’entreprise plus efficace et une meilleure productivité du personnel
  • Amélioration de la personnalisation des ventes et de la planification de l’expansion future
  • Un retour sur investissement calculé stratégiquement avec des prévisions de coût/rendement plus précises

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  • Choisissez la bonne plateforme d’intelligence économique pour votre start-up

Afin de tirer le meilleur parti de la méthodologie de l’intelligence économique dans le traitement des données, vous devez utiliser les bons outils pour ce faire. L’intelligence économique, aussi complexe soit-elle, offre une pléthore d’options logicielles au profit de votre entreprise. Combinée à des services de rédaction professionnelle que vous pouvez utiliser pour rédiger et mettre en forme des objectifs à long terme, une telle plateforme aura des effets transformateurs sur votre entreprise.

En choisissant la bonne plateforme de BI, vous vous assurez que votre start-up prospère et tire le meilleur parti des données dont vous disposez. Voici quelques-uns des choix les plus compétitifs sur la plateforme de BI :

Datapine – Outil de BI conçu dans une optique d’intégration multiplateforme et d’analyse prédictive. Il propose de nombreuses options d’analyse et de rapport basées sur l’IA, ce qui en fait un bon choix pour la mise en œuvre quotidienne de la veille économique.

Clear Analytics – Un excellent outil de veille économique d’entrée de gamme avec une intégration croisée avec Microsoft Excel. Il propose des options d’extrapolation et d’audit des données, qui peuvent aider à déterminer le meilleur plan d’action en fonction des performances du démarrage précédent.

Domo – Si vous souhaitez utiliser une plateforme de BI avec une visualisation et une IA étendues sous son capot, ne cherchez pas plus loin. Cette plateforme offre de nombreuses options d’intégration multi-plateforme avec des plateformes telles que Google Docs ainsi que son propre app store dédié.

De bonnes données – Il s’agit d’une plateforme de BI accessible et conviviale, avec de nombreuses options de développement en arrière-plan pour les utilisateurs seniors. En outre, elle comprend des analyses du cycle de vie du client, des tests de stratégie et des options de maintenance de la base de données en fonction de vos besoins.

  • Trouvez un objectif pour la BI dans votre démarrage

Avant de vous engager pleinement dans l’intelligence économique, il est essentiel que vous trouviez la raison de son existence dans votre modèle d’entreprise. La simple intégration de nouveaux outils dans votre flux de travail au nom des tendances se retournera le plus souvent contre vous et vous fera perdre un temps et des ressources précieux. Assurez-vous qu’un ou plusieurs des éléments suivants sont présents dans votre démarrage pour trouver un réel usage à une plateforme de BI professionnelle :

  • Votre personnel prend trop de temps ou n’est pas en mesure d’analyser les données à des fins de prédiction
  • Vous passez trop d’heures de travail à l’analyse des données, et d’autres activités en souffrent
  • Vous générez trop peu de revenus et terminez rarement les projets à temps en raison d’une mauvaise gestion des données
  • Vous ne disposez d’aucun processus d’automatisation et d’IA qui puisse éliminer la gestion manuelle des tâches
  • Réinventez la culture des données de votre startup

Votre start-up ne pourra tirer pleinement parti de l’intelligence économique que si vous repensez la façon dont vous traitez les données. Vous devez viser à catégoriser et à stocker les données de manière organisée, avec des balises et des indicateurs clés de performance (KPI) qui sépareront un bloc de données d’un autre. Il s’agit d’un changement de fond car il exigera de l’ensemble de votre personnel qu’il repense la manière dont il traite les informations entrantes dans l’entreprise.

Vous pouvez organiser des séminaires d’équipe, des séances de brainstorming ainsi que des formations dispensées par des experts de l’industrie ou de la BI. Trouvez des moyens d’intégrer de nouvelles informations à votre personnel afin qu’il suive un nouveau flux de travail basé sur le traitement et le stockage intelligents des données. Vous pourrez ainsi tirer pleinement parti de la plate-forme de BI que vous choisirez d’intégrer dans votre modèle d’entreprise. Toutefois, si vous ne le faites pas, la plateforme de BI sera pratiquement inutile, car elle ne pourra pas distinguer la gauche de la droite dans la base de données de votre entreprise.

  • Travailler à l’amélioration des processus de collecte de données

On ne saurait trop insister sur la façon dont la qualité des données recueillies peut influer sur l’efficacité des processus d’intelligence économique dans votre entreprise. Sur la base de la Business 2 Community, seuls 3 % des employés sont capables de prendre des décisions commerciales momentanées basées sur la BI, alors que pour 60 % d’entre eux, cela prend des heures. Si vous pouvez aujourd’hui terminer un projet ou un service à un client sans vous appuyer sur la collecte de données stratégiques, une telle décision peut se retourner contre vous.

Ainsi, des plateformes telles que Google Docs peuvent être extrêmement utiles pour segmenter et catégoriser les données au jour le jour. Des méthodologies telles que SMART peuvent être utilisées pour définir et mettre en œuvre différents objectifs centrés sur les données que votre personnel devra respecter. En tandem avec une plateforme BI dédiée, votre base de données sera également à l’abri de toute influence extérieure ou de toute mauvaise gestion malveillante de la part de tiers non autorisés.

Un avenir centré sur les données (Conclusion)

On peut affirmer que les données sont la marchandise la plus précieuse du21e siècle. Sans elles, il peut être extrêmement difficile de prendre des décisions éclairées sur la manière de procéder sur le marché libre. Que vous soyez une start-up SAAS ou que vous offriez des services pratiques, de bonnes données peuvent contribuer à améliorer la qualité de votre travail.

Toutefois, pour tirer parti de données de qualité, il faut disposer de processus de veille économique appropriés et d’une plateforme dédiée pour vous soutenir. Découvrez comment l’intelligence économique peut contribuer à améliorer le portefeuille de services de votre startup. Structurez votre base de données de manière à ce qu’il soit facile d’analyser, d’extrapoler et d’utiliser les données pertinentes en appuyant sur un bouton. Vos clients et votre personnel vous seront reconnaissants de cette innovation pour l’avenir de votre jeune entreprise.

(Image présentée par Marc Mueller via Pexels)

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Xavier Mercoux: Xavier MERCOUX, auteur depuis toujours, s’intéresse de près aux entreprises innovantes, au secteur financier, Wall Street et aux intérêts des actionnaires. Ses domaines de spécialisations, apporte des réflexions portant le plus souvent sur les innovations technologiques, les start-up ou encore les derniers développements dans la crypto.
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