Il existe une opinion trompeuse selon laquelle seules les start-ups et les petites entreprises externalisent le développement de leurs produits, alors que les géants de l’informatique gardent d’énormes équipes de développement en interne. La vérité est que, comme toujours, l’externalisation est une bonne chose si vous savez comment la faire intelligemment.
Aujourd’hui, même des entreprises comme Google ou Airbus externalisent le développement de leurs applications. Pourquoi ? Nous allons en discuter dans l’article suivant avec tous les détails, les avantages et les inconvénients, au cas où vous voudriez en savoir plus sur les processus d’externalisation de solutions mobiles qui ont fait leurs preuves. Cet article complet est censé fournir un petit guide sur la manière d’externaliser avec succès le développement d’applications mobiles, en suivant les meilleures pratiques.
La brève histoire de l’externalisation
La concurrence mondiale entre les entreprises a obligé celles-ci à revoir leurs stratégies, à accroître leur flexibilité et leur créativité pour rester à flot. Cela a amené de nombreuses personnes à adopter le concept d’externalisation et, en 1989, l’externalisation est devenue une stratégie commerciale. Le premier projet d’externalisation a été confié à IBM par Eastman Kodak pour la conception et la mise en place du centre de données, l’informatique n’étant pas le principal domaine d’activité de Kodak. Le premier cas d’externalisation a été réglé, et la perception des stratégies commerciales a été complètement changée.
Statistiques
Laissons les paroles, et passons aux chiffres. Selon les statistiques, le marché mondial du développement mobile externalisé a atteint 88,9 milliards de dollars cette année. Le rapport de Deloitte indique que l’année dernière, le marché a connu une croissance de 31 %.
La raison pour laquelle l’externalisation devient de plus en plus populaire est simple : les statistiques montrent que le coût de l’externalisation du développement d’applications mobiles réduit les dépenses jusqu’à 75% ! C’est pourquoi 59 % des entreprises préfèrent externaliser leurs solutions.
Bien sûr, c’est une bonne raison de réfléchir à la stratégie de développement de l’externalisation.
En interne ou en externe externaliser équipes de développement
La pièce a deux faces, et le plus grand dilemme pour les entreprises reste le même : externaliser ou ne pas externaliser le développement des applications.
C’est pourquoi nous devons clairement énoncer tous les avantages et les inconvénients de chaque option – équipes de développement internes ou externalisées.
Avantages et inconvénients d’une équipe de développement interne
Pour
Les principaux avantages du maintien d’une équipe de développement interne sont les suivants :
- L’équipe connaît tous les détails du site business
- Contrôle total du processus global de développement
Contre :
- Il est plus coûteux de recruter et de conserver une équipe de développement interne (salaires plus dépenses d’espace et d’équipement) que d’engager des professionnels de haut niveau venant du monde entier.
- Une équipe fixe signifie des qualifications limitées, notamment en termes de connaissances et d’expérience
- Une fois le projet terminé, vous devez trouver du travail pour l’équipe, en faisant face au fil conducteur de la rétention des meilleurs spécialistes.
- La présence physique des membres de l’équipe dans le bureau peut être difficile : personne ne peut garantir que les membres de l’équipe travaillent efficacement ensemble.
Avantages et inconvénients de l’externalisation de l’approche de développement mobile
Pour
- Réduction des coûts
La raison pour laquelle l’externalisation devient de plus en plus populaire est simple : les statistiques montrent que le coût de l’externalisation du développement d’applications mobiles réduit les dépenses jusqu’à 75% ! Aujourd’hui, c’est un fait : l’externalisation intelligente est une approche rentable car elle réduit considérablement les dépenses totales, ce qui permet de réorienter vos économies vers des domaines plus importants.
- Efficacité
Les meilleures entreprises d’externalisation mettent l’accent sur la qualité pour rester à flot dans le monde moderne et rapide de la technologie. Les compétences sont grandes, c’est pourquoi elles s’efforcent d’engager les spécialistes les plus qualifiés, de disposer d’équipements de pointe et de fournir la meilleure qualité possible, en se concentrant sur l’efficacité.
- Une gestion d’équipe parfaite
Les entreprises d’externalisation intelligemment organisées disposent de stratégies et d’infrastructures bien pensées pour mettre en œuvre différents types de projets.
Des outils de gestion des flux de travail développés aident les équipes à fournir une bonne automatisation des activités, le résultat de qualité dans les délais. Ainsi, les équipes sont facilement gérées et des projets de haut niveau sont fournis.
- Sécurité
Outre une production de haute qualité, il y a aussi un aspect qui doit être pris en compte, lors du développement d’une application mobile. Bien sûr, il s’agit de la sécurité. Dans le cas des applications professionnelles, cet aspect est strictement requis car en cas de piratage ou de perte de données, les conséquences peuvent être vitales. Dans ce cas, la mobilité des sociétés d’externalisation peut être utile. Des accords de non-divulgation ainsi que toute la documentation juridique nécessaire et, bien sûr, des mécanismes de sécurité de rebust assurent la sécurité de votre projet de tous les côtés.
- Toujours là
En raison du décalage horaire, il est normal que les entreprises d’externalisation travaillent 24 heures sur 24. Alors que les équipes internes travaillent 5/7 jours et 40 heures par semaine, les équipes d’externalisation peuvent travailler sous le régime du 24/7.
- Période de maintenance et d’assistance
Les services de maintenance et d’assistance peuvent être inclus dans votre contrat. Ainsi, une fois le processus de développement achevé, l’équipe d’externalisation continue à soutenir et à maintenir le projet, en corrigeant continuellement les bogues et en fournissant des mises à jour, qu’il s’agisse d’une application Android ou iOS.
Modèles d’externalisation de logiciels
Les modèles d’externalisation du développement de logiciels sont définis sur la base de deux aspects principaux : la distance et la relation client-fournisseur de services. Il est intéressant de noter que ces deux aspects ne sont pas mutuellement exclusifs. En outre, ils forment les différents types d’engagements que les deux parties peuvent avoir.
SO par lieu
Ce modèle est défini par la distance, en fonction de l’emplacement de l’entreprise d’externalisation par rapport à celui des clients.
Les principaux modèles d’externalisation basés sur la localisation sont les suivants :
- Sur place – lorsque les professionnels de l’entreprise d’externalisation arrivent au bureau du client et travaillent dans le cadre de l’entreprise du client.
- Onshore – lorsque l’entreprise d’externalisation s’installe dans le même pays que le client, mais en dehors de ses bureaux.
- Nearshore – lorsque l’entreprise d’externalisation s’installe dans un pays voisin ou proche.
- Offshore – lorsque le prestataire de services d’externalisation s’installe dans des pays éloignés (fuseaux horaires).
- Multisource – lorsque toutes les options d’externalisation géolocalisée fonctionnent ensemble. Ce modèle est principalement utilisé par de grandes entreprises pour obtenir les meilleurs résultats.
SO par relations
Ce modèle d’externalisation basé sur la définition est défini en fonction des droits et des responsabilités du prestataire de services au client. Il existe trois principaux sous-modèles pour le modèle d’externalisation basé sur les relations :
- Personnel – où la principale responsabilité incombe au client. L’embauche de professionnels d’une entreprise d’externalisation est effectuée par un client. Le client est le maître d’ouvrage complet du projet.
- Managed Team (équipe gérée) – dans le cadre duquel le client et l’entreprise d’externalisation partagent la responsabilité, sur la base d’accords entre les parties.
- Basée sur le projet – où la responsabilité principale incombe au prestataire de services d’externalisation, sur la base, là encore, d’accords entre les parties.
Coût
En fonction de nombreux aspects, l’externalisation des coûts de développement d’applications peut varier considérablement. Selon des aspects tels que l’emplacement, les fourchettes de salaires des développeurs, la complexité d’une application peut varier de 25 000 à 15 000 dollars. Si vous êtes intéressé par une application simple, le développement complet coûtera environ 20 000 à 50 000 dollars. Dans le cas de solutions plus complexes, les coûts de développement varient entre 100 000 et 200 000 dollars.
Pour vous guider, vous pouvez consulter la liste de prix suivante :
- Applications de rencontre de type « Tinder » – 80 000 à 200 000 dollars
- Applications de messagerie Whatsapp-like – 50.000 – 130.000
- Applications de réseautage social – 25 000 $ et plus
- Applications de taxi de type Uber – 25 000 à 100 000 dollars
- Applications de paiement – 40.000 $ – 70.000
Le meilleur endroit pour externaliser votre application
Vous êtes donc sur le point d’engager une société d’externalisation pour développer l’application de vos rêves. Voici les meilleurs endroits à visiter pour trouver une société d’externalisation de développement de logiciels. Selon les lieux, les entreprises peuvent être très différentes, en fonction du style de travail, des outils de gestion, des fuseaux horaires, de la mentalité, etc.
Amérique du Nord – le lieu le plus populaire, mais le plus cher, pour l’externalisation du développement. Le taux horaire du développeur principal varie entre 78 et 125
Amérique latine – L’un des lieux d’externalisation les plus populaires en raison des coûts de développement plus faibles. Le taux horaire des développeurs seniors varie de 32 à 65 dollars.
Europe de l’Est – L’un des principaux centres informatiques, car le site couvre les pays de l’après-Union soviétique, où l’ingénierie était très développée. Le taux horaire pour les développeurs principaux varie entre 30 et 59 dollars.
Asie du Sud : Lorsque l’on parle de l’externalisation en Asie du Sud, l’Inde vient en premier lieu à l’esprit. C’est peut-être en Inde que les taux les plus bas pour les opérations de sous-traitance sont les plus bas, mais la qualité des services varie également beaucoup. Le taux horaire pour le développeur principal varie de 24 à 33 dollars.
Asie du Sud-Est : Le deuxième plus grand centre d’externalisation de logiciels dans la région est la Chine, avec le Vietnam, la Malaisie et l’Indonésie. Dans cette région, vous pouvez trouver plus de 10 millions de développeurs.
Par où commencer
Dans cet article, nous avons essayé de présenter les aspects les plus importants des stratégies d’externalisation du développement de logiciels intelligents.
Laissez-nous compléter l’article par de brefs conseils pour vous aider à trouver la meilleure expérience d’externalisation pour votre projet.
– Les prix sont différents, en fonction de nombreux aspects dont nous avons parlé. Ne comparez donc pas les prix, mais choisissez simplement le prestataire de services qui répond à vos exigences.
– Ayez un plan : il est essentiel de formuler des objectifs clairs lorsque vous travaillez avec une entreprise d’externalisation.
– Les outils de communication et de gestion sont importants ! Communiquez régulièrement avec l’équipe, en utilisant des solutions variées.
– Convenez du paiement, avant de débuter. Avant de commencer un projet, tous les documents et accords nécessaires doivent être signés. Cela permettra au client de se prémunir contre les surprises inattendues et désagréables et d’établir une relation de confiance entre les parties, régie par la loi.
Alors voilà ! Vous disposez maintenant de toutes les informations nécessaires pour lancer un processus d’externalisation avec l’un des meilleurs prestataires de services que vous choisirez.
N’hésitez pas à les contacter, à leur poser des questions et à leur fixer des objectifs. Pensez-y à deux fois et agissez !!! Externalisons !
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(Image présentée par Free-Photos via Pixabay)
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